Conseil en personnel
Conseil en personnel approfondi pour les entreprises actives dans le Health Care
Stettler Consulting propose une vaste gamme de services dans le domaine du conseil en personnel: coaching, formation spécifique aux entreprises, diagnostic de la personnalité, assessment ou development center, outplacement et entraînement pour entretiens à la fois pour notre clientèle et les personnes candidates. A travers notre offre étendue dans le conseil en personnel, nous aidons les entreprises du domaine du Health Care à poursuivre le développement de leur organisation et, ainsi, à augmenter durablement leur performance.
Birgit Troschel
psychologue diplômée,
partenaire et membre de la direction
Après mes études de psychologie, j’ai été employée durant dix ans à Francfort en tant que consultante dans le cadre du conseil en management d’Arthur Andersen. Depuis 2002, je travaille auprès de Stettler Consulting, où je suis responsable du conseil en personnel. Je suis partenaire et membre de la direction depuis 2008.
«J’ai étudié la psychologie avec beaucoup d’enthousiasme et reste fascinée par l’ensemble des clients et des personnes avec lesquels je travaille quotidiennement et dont j’influence le développement de manière déterminante.»
Domaines du conseil en personnel
Coaching
Formation
Diagnostic de la personnalité
Assessment
Outplacement
Entraînement pour entretiens
Coaching
Dans le cadre de nos prestations de coaching, nous mettons à votre disposition notre expérience de longue date en matière d’accompagnement de collaboratrices et collaborateurs à tous les niveaux hiérarchiques jusqu’aux conseils d’administration. A ce titre, nous nous fondons sur un diagnostic psychologique approfondi et utilisons en sus des outils de coaching modernes issus du conseil systémique orienté sur les solutions. Stettler Consulting vous propose un coaching individuel, des activités de développement d’équipe, un coaching axé sur le onboarding et des médiations. Nous nous ferons un plaisir de vous proposer une offre adaptée à vos besoins.
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Formation
Vous définissez les thématiques, et Stettler Consulting se charge de développer, d’organiser et de réaliser des formations spécifiques et conçues tout spécialement pour votre entreprise. Les formations peuvent prendre différentes formes allant du lunch & learn de deux heures aux séminaires d’un jour ou plus. Notre vaste portefeuille comprend divers contenus didactiques, qui abordent notamment les thématiques suivantes: développement de la personnalité, gestion des conflits, conduite et motivation, communication, techniques de présentation, formation en ventes orientée sur la psychologie et gestion du changement. Nous nous ferons un plaisir de vous proposer une offre adaptée à vos besoins.
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Diagnostic de la personnalité
Un diagnostic détaillé de la personnalité permet de poser les bases d’un recrutement et d’un conseil en personnel réussis. Les résultats du diagnostic de la personnalité sont utilisés lors des différents états des lieux effectués dans le cadre du développement du personnel ainsi que pour poser les bases des formations et coachings. Stettler Consulting recourt à divers outils de diagnostic tels que le test de structure de la personnalité (PST-R) et l’indicateur de types psychologiques Myers-Briggs (MBTI).
Questionnaire Test de structure de personnalité PST-R (Questionnaire en ligne)
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Assessment
Depuis des années, nous complétons l’entretien classique par un diagnostic psychologique reposant sur une démarche scientifique. Stettler Consulting propose en outre d’approfondir encore davantage votre sélection de candidates et candidats à travers des exercices et des jeux de rôles. Pour cela, nous mettons sur pied un assessment center spécifique à votre entreprise, que nous organisons selon vos besoins. Notre assessment center peut également prendre la forme d’un development center et d’une analyse du potentiel de formation.
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Outplacement
Grâce à cette offre, Stettler Consulting vous aide à vous séparer de manière juste et équitable de vos collaboratrices et collaborateurs. Nous accompagnons les personnes concernées durant trois ou six mois selon la formule choisie. Durant cette période, nous recourons à notre expérience de longue date du marché suisse du Health Care, des entretiens et du coaching. Nous créons ainsi les meilleures conditions pour que vos collaboratrices et collaborateurs puissent se repositionner avantageusement sur le marché du travail.
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Entraînement pour entretiens
Nous constatons régulièrement que nos clients perdent des candidates et candidats adaptés parce que les entretiens ne sont pas menés de manière suffisamment professionnelle. Sur la base de notre expérience en matière d’entretiens et de l’évaluation des divers retours émis par nos candidats après leurs entretiens auprès de clients, nous avons mis au point une formation d’une demi-journée portant sur les interviews à l’intention des responsables du recrutement. Par ailleurs, nous avons élaboré un coaching ciblé en matière de candidature à travers lequel nous entendons fournir aux candidates et candidats les meilleurs outils pour réussir leurs entretiens d’embauche.
Téléchargerpour candidats
Téléchargerpour clients
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