Manchmal muss man eine Extrameile gehen

Sheila Huber ist seit über 11 Jahren bei der Euromed Swiss AG tätig und leitet die Firma nun seit fast fünf Jahren. Gemeinsam schauen wir mit ihr zurück und in die Zukunft und erfahren, wann es nötig war, eine Extrameile zu gehen, wie die Firma trotz grosser Herausforderungen wachsen konnte und welche Strategien Sheila Huber für die kommenden Jahre plant.

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Die Bildungsanbieterin shqa unter neuer Leitung

Dr. Corinne Wild kann eine vielseitige Karriere vorweisen und hat sich bewusst der Bildungsszene zugewandt. Seit dem 1. September 2023 ist sie Geschäftsführerin der Swiss Health Quality Association (shqa). Wir blicken mit ihr zurück und in die Zukunft.

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Von null auf ein Start-up gegründet

Lydie Terret, General Manager der Exeltis Suisse SA, spricht im Stettler CEO Talk über die verschiedenen Etappen der Gründung ihres Start-ups. Sie erzählt von der ersten magischen Begegnung mit den Teammitgliedern bis hin zur Erlangung der Betriebslizenz und spricht über die Produktpipeline und die Ambitionen des Unternehmens. Zudem verrät sie uns, weshalb sie ihr Kindheitstraumberuf «Parfümeurin» bis heute fasziniert.

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«Servant Leadership»: Eine treibende Kraft hinter VERFORAs Erfolg und Vielfalt

Im Rahmen des Stettler CEO Talks gibt Stefan Wälti, CEO der VERFORA AG, Einblicke in die Führungskultur, die den Weg für das Wachstum und die Vielfalt des Unternehmens geebnet hat und spricht über die strategische Entwicklung der VERFORA AG.

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Der CEO Aesthetics auf dem heissen Stuhl

Seit rund 7 Monaten bekleidet Jörg Nagel die Position des CEO der Aesthetics-Standorte der Pallas Kliniken. Im Stettler CEO Talk spricht er über die Gründung seines ersten Unternehmens noch auf dem Schulhof, über seine Erfahrungen in Transformationsprozessen, den heissen Stuhl bei Aesthetics und über seine unorthodoxen Vorstellungsgespräche.

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Familienunternehmen im Wandel

Der CEO der Bauerfeind Schweiz AG, Marc Déverin, spricht im Stettler CEO Talk über die Leistungen und Angebote des traditionsreichen Familienunternehmens. Dabei betont er, dass das Unternehmen auch erfolgreich Quereinsteiger und Branchenfremde rekrutiert und vermehrt auf intrinsische Motivation, Lernbereitschaft und unternehmerisches Denken setzt.

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Beständigkeit, Engagement und Unternehmertum

Jürg Frommlet spricht im Stettler CEO Talk über die wichtigsten Meilensteine der zurückliegenden 15 Jahre als CEO der Melisana AG, das 70-jährige Firmenjubiläum und beschreibt, wie das Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung und des E-Commerce reagiert. Zusätzlich verrät er, welche Kompetenzen und Eigenschaften er bei der Auswahl von Mitarbeitenden besonders schätzt. Beständigkeit, Engagement, Unternehmertum, aber auch Spass bei der Arbeit sind dabei wichtige Faktoren.

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Führen heisst, sich um Menschen zu kümmern

Im Stettler CEO Talk spricht Klinikdirektor Michael Härtel über seine sechsjährige Tätigkeit im Rehazentrum Walenstadtberg und betont, dass Führen bedeutet, sich um Menschen zu kümmern. Weiter gibt er Empfehlungen für junge Führungskräfte und Einblicke in seine Karriere. Dabei unterstreicht er die Wichtigkeit einer wertschätzenden, integren und verlässlichen Kultur.

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Lachen und ehrliche Kritik inspirieren mich

Angelika Stofer ist Managing Director der EUROIMMUN Schweiz AG, der Tochtergesellschaft eines weltweit agierenden Herstellers für In-Vitro-Diagnostik (IVD) mit Hauptsitz in Lübeck. Im Stettler CEO Talk spricht sie über die Herausforderungen, die sich ihr in den letzten Jahren als Managing Director bei der EUROIMMUN Schweiz AG gestellt haben, leitet aus Ihrer Geschichte ein Karriere-Rezept ab und erzählt uns, wie sie mit ehrlicher Kritik als Führungspersönlichkeit umgeht und was für sie Führen konkret bedeutet.

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Innovationen ganzheitlich betrachten

Sarah Müller, Managing Director MedTech Switzerland bei Johnson & Johnson, spricht im Stettler CEO Talk über die wichtigsten Dinge, die sie auf Ihrem Berufsweg lernen durfte und erläutert, was es bedeutet, Innovationen aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten und worin sie die grössten Herausforderungen in der Zukunft des Health-Care-Bereichs sieht.

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Das Gute ausbauen und Lücken schliessen

Frank Bünnig ist seit rund 15 Jahren Managing Director der Medinova AG. Dabei sind für ihn «das Gute ausbauen» und «die Lücken schliessen» elementare Massnahmen, um Erfolge zu erzielen. Im Stettler CEO Talk schauen wir mit ihm zurück und in die Zukunft.

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Die ausgeschriebene Stelle als CEO war mein Traumjob

Seit 8 Jahren steht Caroline Meynis de Paulin an der Spitze des bald sieben-köpfigen MedTech-Unternehmens Schmitz AG. Obwohl sie damals nur die Hälfte der Stellenanforderungen mitgebracht hat, wurde sie als CEO eingestellt. Im Stettler CEO Talk spricht sie über ihren Karrieresprung zum Traumjob, den Auf- und Ausbau der Firma und warum sie besonders gerne alte […]

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Drei Firmen unter einen Hut bringen

Rinaldo Just hat vor einem Jahr den Lead der Schwabe Group Switzerland und somit die Führung von drei unterschiedlichen Firmen und Kulturen übernommen. Im Stettler CEO Talk spricht er über den aktuellen Veränderungsprozess, wie er seine Führungsstrategie umsetzen und die drei Firmen unter einen Hut bringen möchte sowie über seinen privaten Kraftort im Safiental. Die […]

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Weniger Aufgaben, mehr Verantwortung und Kompetenzen

Seit fast 8 Jahren ist Ralph Schönbächler CEO der Mediq Suisse AG. Im Stettler CEO Talk erklärt er, wie die regulatorischen Entwicklungen in der MedTech-Branche zum Wachstum genutzt werden können, warum Mitarbeitende nicht nur Aufgaben, sondern Verantwortung und Kompetenzen erhalten sollten und wie es dazu kam, dass er unverhofft zum regen Krimileser wurde. Die Mediq […]

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Mit Leidenschaft, Geduld und guten Mentoren zum Erfolg

Seit April 2021 steht Dominique Jäggi als Direktorin an der Spitze der Hirslanden Klinik Im Park. Im Stettler CEO Talk spricht sie über ihre Karriere, den aktuellen Stand der laufenden Transformation und erklärt, warum Leidenschaft, Geduld und gute Mentoren wesentliche Erfolgsfaktoren in Sachen Karriere sind. Dominique Jäggi, Sie können eine interessante und steile Karriere im […]

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Gewinnbringende und herausfordernde Übernahme

Der langjährige Geschäftsleiter der Mathys (Schweiz) GmbH, Thomas Schärer, spricht im Stettler CEO Talk über die Auswirkungen der Übernahme durch den US-Konzern Colfax Corporation und erklärt, wo er – inmitten der Transformation – seinen Führungs-Fokus setzt und, warum das Segeln in seinem Leben nicht wegzudenken ist. Die Tochtergesellschaft Mathys (Schweiz) GmbH, zuständig für den Schweizer […]

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Weiterbildung inspiriert und motiviert

Die Salmon Pharma GmbH, Tochterfirma des deutschen inhabergeführten Familienunternehmens MEDICE, ist spezialisiert auf Nierenheilkunde und ADHS und wurde vor 40 Jahren in Basel gegründet. General Manager Dr. René Marksitzer spricht im Stettler CEO Talk über sein Erfolgsrezept, die Einflüsse der Muttergesellschaft und den Stellenwert der Weiterbildung. Dr. Marksitzer, Sie haben an der ETH Naturwissenschaften studiert, […]

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Firmenerfolg beginnt bei jedem einzelnen Team-Member

Dr. Tytus Litynski, General Manager und Verwaltungsratsmitglied der Alfasigma Schweiz AG, interessiert sich für neue Ansätze im Leadership. Für ihn hängt der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen ab, sondern massgeblich von der Motivation und Produktivität eines kompetenten, kreativen und vertrauten Teams. Vor rund 6 Jahren fusionierten die zwei italienischen […]

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Ich hatte nie Mühe, mich für etwas zu begeistern

Dr. Markus Bircher ist seit bald 2 Jahren CEO des See-Spitals. Mit seiner Strategie, einen Gesundheitscampus in Horgen aufzubauen, hat er einen komplett neuen Kurs eingeschlagen. Im Stettler CEO Talk spricht er über seinen Werdegang, seinen Führungsstil und über Menschen, die ihn inspirieren. Markus Bircher, Sie haben Betriebs- und Produktionswissenschaften an der ETH Zürich studiert […]

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Gemeinsam müssen wir die Systemgrenzen durchbrechen

Marcel Napierala ist Mitgründer und seit über 20 Jahren CEO der Medbase AG, eines innovativen Schweizer Healthcare-Providers mit rund 3200 Mitarbeitenden und rund 150 Standorten, den sogenannten «Points of Care». Im Stettler CEO Talk erklärt er den Vorteil der integrierten Gesundheitsversorgung und warum grundsätzlich die Systemgrenzen durchbrochen werden müssen. Marcel Napierala, die Medbase AG ist […]

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Hierarchischer Autopilot rigoros hinterfragt

Bei dem mittelständischen Gesundheitslogistiker Cosanum AG mit rund 140 Mitarbeitenden, den sogenannten «Happy cosaMembers», tragen Thomas Schefer und sein Vater Bruno Schefer formal die Verantwortung als Verwaltungsräte und Geschäftsführer. Sie verstehen sich aber als Headcoach-Tandem und haben den Begriff CEO, sonst übliche Hierarchien, Führungsfunktionen und das klassische HR in ihrem Unternehmen abgeschafft. Thomas Schefer, Cosanum […]

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Vom jungen Exportleiter direkt zum CEO

Dr. Georg Boonen wurde als 36-Jähriger zum CEO der Max Zeller Söhne AG ernannt, führt die Firma nun seit 17 Jahren und lässt im Stettler CEO Talk hinter seine Karrierekulisse und in die Zukunft blicken. Dr. Georg Boonen, Sie sind nun seit über 22 Jahren bei der Max Zeller Söhne AG, haben im Jahr 1999 […]

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Von der Pflegefachfrau zur CEO

Franziska Berger, gelernte Pflegefachfrau und heutige CEO des Spitals Lachen, spricht im Stettler CEO Talk über ihre Karriere, den Konkurrenzkampf und die strategischen Ansätze des Spitals Lachen und verrät, warum Locarno seit 30 Jahren ihre Lieblingsdestination ist. Franziska Berger, Ihre Karriere ist beachtlich – Sie sind als Pflegefachfrau gestartet und nun seit Februar 2019 CEO […]

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Stress ist selbstgemacht und kontraproduktiv

Dr. Andrea Michael Meyer, Country Lead Sanofi und General Manager Sanofi Genzyme Switzerland, führt transformational, will die Digitalisierung im Gesundheitssystem vorantreiben und erklärt im Stettler CEO Talk, wie er Stress vorbeugt und warum lebenslanges Lernen zukünftig noch wichtiger sein wird. Dr. Meyer, Sie haben Biochemie an der ETH studiert und im Bereich Krebsforschung und Immunologie […]

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Jede Entscheidung muss gut überlegt und abgewogen werden

Sandra Copeland, Spitaldirektorin des Landesspitals Liechtenstein, spricht im Stettler CEO Talk über Entscheidungen und deren Auswirkungen, ihren Führungsstil, wie es um den Neubau des Landesspitals steht und was es mit dem Benzin in ihrem Blut auf sich hat. Sandra Copeland, wollten Sie schon immer Spitaldirektorin werden? Mein beruflicher Weg war so direkt nicht geplant, allerdings […]

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Gute Führung erfordert Authentizität und Empathie

Marc Wannhoff ist seit September 2020 CEO der Doetsch Grether AG in Basel. Im Stettler CEO Talk spricht er über die Umsetzung der Marketing- und Verkaufsstrategie in Zeiten von COVID-19 und erklärt, warum ein authentischer und empathischer Führungsstil gerade jetzt mehr denn je gefragt ist. Marc Wannhoff, Sie sind seit 1. September 2020 CEO der […]

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Die Zukunft gehört der integrierten Gesundheitsversorgung

Dr. Rebekka Ellenrieder, Country Managerin Schweiz und Österreich der Abbott Rapid Diagnostics Schweiz GmbH, hat bereits im Rahmen ihrer Doktorarbeit zum Thema integrierte Gesundheitsversorgung geforscht. Heute kommt dieses Konzept immer häufiger zum Einsatz, nicht zuletzt auch in Bezug auf die COVID-19-Tests. Dr. Rebekka Ellenrieder, seit August 2020 sind Sie Country Managerin Schweiz und Österreich von […]

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An oberster Stelle stehen die Sicherheit und das Wohlbefinden

Dr. Remo Gujer, Pharmazeut und General Manager Schweiz und Österreich von Bristol Myers Squibb, kann in seiner Arbeit seiner Passion folgen und setzt auf die Sicherheit und das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden. Dr. Remo Gujer, Sie haben bei Celgene als Teil eines dreiköpfigen Teams begonnen, vor zwei Jahren kam die Zusammenführung von Celgene und Bristol Myers […]

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Als KMU können wir auch in Zeiten von COVID-19 wachsen

Dr. Dominik Hauser, seit April 2017 CEO der Hänseler AG, hat u. a. das „Zahnradsystem“ eingeführt und damit den Bereich der Sozialkompetenz vorwärts gepusht. Warum er den Fokus darauf gelegt hat und inwiefern sein KMU auch in Zeiten von COVID-19 gewachsen ist, erklärt er im Stettler CEO Talk. Herr Dr. Hauser, seit Ihrem Antritt als […]

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Wenn alle sagen: „Das geht nicht“, dann denke ich: „Jetzt erst recht!“

Andrea Rytz, CEO der Schulthess Klinik sieht auch in äusserst schwierigen Krisensituationen das Glas halbvoll, hat noch immer eine Lösung gefunden und erfindet sich immer wieder neu, so auch ihren Führungsstil in Zeiten von COVID-19. Andrea Rytz, Ihr Lebensmotto ist «Tue alles, was du tust im Leben, mit Herzblut oder lass es sein». Wie überprüfen […]

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Ohne Team steht man auf verlorenem Posten

Dominik Adams, Country Lead Switzerland bei Olympus AG und passionierter Kitesurfer, liebt komplexe Herausforderungen, die stetige Veränderung und gemeinsame Weiterentwicklung. Als Führungskraft setzt er auf Teammotivation, Überzeugungskraft, Authentizität und Vertrauen. Dominik Adams, Sie sind seit 16 Jahren bei Olympus AG und seit 4 Jahren Country Lead Switzerland. Sie sagen von sich: „Ich bin der Richtige, […]

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NEW WORK – Mit Achtsamkeit das „beste Selbst“ finden und zur Arbeit bringen

Neue Formen des Arbeitens im Homeoffice fordern auch den Pharma-Riesen Novartis heraus. Dr. Urs Karkoschka, Leiter Human Performance Innovation bei Novartis International AG erlebt, gegenwärtig eine erhöhte Nachfrage nach Mindfulness-Coachings, Meditationen und Achtsamkeitstrainings bei den Mitarbeitenden und möchte die Human Performance durch diese Angebote generell steigern. Herr Dr. Karkoschka, was wären Ihre Kernbotschaften im Stettler-Seminar […]

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«Über den Tellerrand hinausblicken» ist gefragt

Lionel van den Broeck, Country Lead Switzerland der Baxter AG, setzt in der Zeit der Pandemie auf Remote-Selling und Online-Schulungen. Für die Aussendienstmitarbeitenden heisst das, die gewohnten Vertriebswege zu verlassen und umzudenken. Mit dem geeigneten Führungsstil und Teamspirit scheint dies bei Baxter gut zu gelingen. Herr van den Broeck, Sie sind Belgier, seit über 20 […]

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Der Mitarbeitende ist Kapitän seines Entwicklungsschiffs

Urs Vögeli, Managing Director bei Janssen Schweiz, hat seit seinem Einstieg in die Pharmabranche noch keinen einzigen Tag bereut. Auf seinem erfolgreichen Karriereweg strebte er stets Positionen an, in welchen er Neues lernen konnte. Janssen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und bietet seinen Mitarbeitenden attraktive Entwicklungsmöglichkeiten. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, […]

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Man darf sich auch mal helfen lassen

Nach mehreren Jahren im Führungsteam der Pfizer Schweiz leitet Sabine Bruckner seit Februar 2020 das Unternehmen als Country Manager. Die enthusiastische Mountainbikerin freut sich, neue Kontakte zu knüpfen, möchte ihrem kollegialen Stil treu bleiben und ist überzeugt, dass Teamarbeit nicht nur zu Erfolg führt, sondern jeden Einzelnen bereichert. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, […]

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Mein Bauchgefühl hat ein Vetorecht

Dr. Daniel Roth, General Manager A. Menarini AG, wagte und gewann: Seine Laufbahn startete er im Aussendienst. Nun gibt er weiter, wovon er selbst profitiert hat. Die A. Menarini AG baut neue Standbeine auf und setzt sich zum Ziel, Nischen und Marktlücken zu füllen. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ganz viele sogar. Ich wollte […]

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CORONA fordert uns heraus und schweisst uns zusammen

Jan Tangermann, Country Head Switzerland bei Sandoz, sichert zusammen mit seinen Mitbewerbern die Versorgung der Schweiz mit Medikamenten. Er erklärt, wie er seine Mitarbeitenden im Home-Office erfolgreich führt und was jetzt zählt. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Mich faszinierten Mobilität und Technik. Deshalb wollte ich Automobilingenieur werden und malte fleissig Autos und lustige Schiebedachkonstruktionen. […]

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Das Worst Case Szenario wird wahrscheinlich

Harald Schatzl, CEO der Mediwar AG und Boardmember der Swiss Medtech, spricht gerne Klartext und will mit dem Leitbild der Mediwar AG nicht das Gleiche sagen wie die meisten anderen. Für die neue EU-Verordnung über Medizinprodukte MDR (Medical Device Regulation) zeichnet er ein düsteres Bild. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ich wollte mit Pinsel […]

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In meiner Rolle will ich Klarheit schaffen

Thomas Wirth, CEO Biomed AG, bringt Empowerment in sein Team und blickt trotz einiger Herausforderungen positiv in die Zukunft. Erfahren Sie ausserdem, was er von der „Unboss-Philosophie” hält und warum ein Kispi-Clown in seinem Imagefilm vorkommt. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Nein. Allerdings versuchte ich bei einer Legasthenie-Abklärung die Lehrperson zu überzeugen, dass ich […]

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Das Leben ist auch eine gute Schule

Christoph Lögler, seit April 2019 Geschäftsführer der shqa (swiss health quality association), lebt den Slogan des Vereins „lifelong learning“ gleich selbst vor. Warum eine berufsfremde Weiterbildung wertvoll sein kann und mit welchem Führungsstil er die Herausforderungen der Zukunft meistern will, erklärt er in diesem Interview. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Als Jugendlicher träumte ich […]

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Mit Durchhaltewillen lässt sich einiges bewegen

Von einem „Nein“ lässt er sich nicht aufhalten: Marcel Plattner bewegt viel als CEO der Gebro Pharma AG und als Präsident der vips (Vereinigung Pharmafirmen in der Schweiz). Dazu brauche es Engagement und eine Portion Hartnäckigkeit. Lesen Sie im Interview über seine Karriere und Zukunftsaussichten. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? An einen spezifischen Beruf […]

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Faszination ist der stärkste Karrieretreiber

Der Werdegang von Rolf Wildermuth, Country Director der Medtronic Schweiz AG, wurde durch Glück massgebend beeinflusst. Er ist überzeugt, dass Faszination Karrieren vorantreibt. Speziell für den Aussendienst sieht er die Herausforderung der Zukunft darin, einer veränderten Rolle gewachsen zu sein. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Mein Vater nahm uns früher an regnerischen Wochenenden mit […]

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Für den Erfolg muss man die Komfortzone verlassen

Madeleine Stöckli, CEO der B. Braun Medical AG, durchlief als Naturwissenschaftlerin und Betriebsökonomin ein breites Feld an Funktionen und ist überzeugt, dass Karrieren nicht durch Zufall entstehen. Man könnte aber auch Chancen verpassen, wenn man sich strikt an einen Plan hält. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, ich wollte Hoteldirektorin werden. Damals waren Hotels […]

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Das Herzblut darf nicht fehlen

Christian Lutz, Gründer und Geschäftsführer der Permamed AG, und sein Sohn Tobias Lutz, Mitglied der Geschäftsleitung der Permamed AG, wollen die Swissness ihres Unternehmens bewahren und mit Kooperationen internationale Wege gehen. Dabei spielen Trends wie die Demografie eine grosse Rolle. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Christian Lutz: Für mich war damals Musik das Zentrum […]

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Wir müssen smarter und schneller sein

Günter Schaden, General Manager Almirall AG CH/A, pendelt alle zwei Wochen zwischen der Schweiz und Österreich. Im Interview spricht er über kulturelle Unterschiede, Personalgewinnung und gute Neuigkeiten aus der Forschung. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ich war durch meine Familie bereits früh mit dem professionellen Skirennsport verbunden. Mir schwebte eine Karriere als Skirennläufer vor. […]

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Die Mischung zwischen Moderne und Tradition macht die Kunst einer guten Rehabilitation aus

Dr. Till Hornung, CEO / Vorsitzender der Geschäftsleitung der Kliniken Valens, hat als Arzt in der Rolle des Managers seinen Traumberuf gefunden, baut am Stadtspital Triemli einen weiteren Standort auf und berichtet von Innovationen. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, ich wollte schon immer Arzt werden. Dieses Ziel erreichten Sie auch – als erste […]

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90% meines Arbeitsalltags besteht aus Kommunikation

Dietmar Mauer, Direktor der Klinik Hirslanden und Mitglied der operativen Geschäftsleitung, entwickelte sich vom Arzt zum Manager. Im Gespräch erzählt er, wie er trotz hohem Arbeitspensum Zufriedenheit findet, welche Trends die Branche bewegen und was in Zukunft entscheidend sein wird.   Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, ich wünschte mir Pilot zu werden. Es […]

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Letzten Endes zählt die Einstellung

Roman Iselin, Country Lead Medical Devices Schweiz, Johnson & Johnson, Vorstandsmitglied Swiss Medtech, spricht mit uns über Top Trends der Branche. Er erzählt, welche Erfahrungen in seiner Karriere wichtig waren und wie ein Misserfolg seinen „Mindset“ veränderte.   Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Nicht spezifisch. Aufgrund des Berufs meines Vaters sassen bei uns zu […]

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Ich will wissen, was Realität ist

Urs Humbel, Geschäftsführer der Grünenthal Pharma AG, arbeitet dort, wo andere Ferien machen. Es gibt aber noch gewichtigere Argumente, die Talente ins „Green Valley“ locken. In diesem Interview verrät Herr Humbel zudem, in welches neue Therapiegebiet Grünenthal eingestiegen ist. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, als Jugendlicher fuhr ich oft mit dem Fahrrad zum […]

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Das Spital ist quasi ein Mikrokosmos

Andrea Heim-Jocham, Leiterin Marketing und Zuweisungsmanagement des Kantonsspitals Winterthur (KSW) erklärt, wie wichtig Kooperationen für das Spital sind, warum der neue Beruf Clinical Nurse geschaffen wurde und weshalb sie „Socialising Events“ organisiert. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, ich wollte Lehrerin werden, an der Tafel stehen und erklären. Als Kind erhielt ich zu Weihnachten […]

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Wir sind definitiv nicht Mainstream in unserer Branche

Heidi Zbinden steht für Aussergewöhnliches aus der Pharmabranche: ein Werdegang von der MPA zum Managing Director Switzerland, Austria & Germany bei der Otsuka Pharmaceutical Companies Europe, mit einer „Jissho-Shugi“ Kultur, welche ihr diesen Schritt überhaupt ermöglichte. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja. Ich wollte Ärztin werden, um kranken Menschen zu helfen. Diesem Gedanken blieb […]

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Wenn es um Karriere geht, glaube ich nicht an Glück

Dr. Stefanie Granado, Geschäftsführerin Shire Switzerland GmbH und ab Februar 2018 Cluster Head Spanien und Portugal, spricht über Karriere, seltene Krankheiten und weshalb jeder im Wandel seine „ruhige Insel“ finden sollte. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? In meinem Klassenkameraden-Album aus der Primarschule steht beim Berufswunsch: Managerin und Stewardess. Eine Managerin stellte ich mir wie […]

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Bei uns ist kein Mitarbeitender einer unter vielen

Claudia Streuli, CEO und Präsidentin des Verwaltungsrates, Streuli Pharma AG kennt alle Mitarbeitenden mit Namen, schreibt gerne mal einen persönlichen Brief und weiss, wie sie ihr Unternehmen neben den Global Players erfolgreich ins 151. Jahr führen kann. Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Nein. Ich verbrachte als Kind gerne Zeit im Familienbetrieb und durfte begeistert […]

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