Créativité et esprit d’équipe dans la vente de produits plasmatiques

Dans le Stettler CEO Talk, le Dr Dieter Naeher, directeur de Biotest (Schweiz) AG, parle de l’utilisation et de l’efficacité des produits à base de plasma sanguin ainsi que son futur sur le marché suisse. Il souligne les avantages d’une petite entreprise pour les collaborateurs, notamment l’impact important qu’ils ont dans leur travail quotidien. Il souligne en outre l’importance de la créativité et de la flexibilité pour faire face aux défis d’un marché fortement réglementé. Sur le plan personnel, il considère que la volonté de changement continu est la clé du succès à long terme.

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Une petite équipe, de grandes visions 

Dans le Stettler CEO Talk, Andrea Kieninger donne un aperçu de la période où elle est passée de directrice des ventes en Allemagne à country manager en Suisse. Elle parle des différences culturelles, du travail avec une petite équipe et des raisons pour lesquelles le Brésil a marqué sa vie. Malgré des ressources humaines limitées, elle poursuit avec son équipe des objectifs ambitieux pour développer la présence d’Orion Pharma AG en Suisse et mettre sur le marché des thérapies innovantes.

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Course d’orientation dans les affaires

Christian Gerlach, CEO de NOUVAG AG, dirige l’entreprise à l’aide d’une approche moderne de la gestion, inspirée par sa passion pour la course d’orientation. Dans le Stettler CEO Talk, il parle de la transformation actuelle et des défis et opportunités qui résultent de la combinaison de la tradition et de l’innovation. Il donne en outre un aperçu de la manière de garder une vision en tunnel malgré les distractions et des qualités qu’il recherche chez les nouveaux collaborateurs.

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De l’entraîneur de hockey au directeur général

Dans le Stettler CEO Talk, Dino Lauber parle de l‘année dernière et demie en tant que directeur de ZURZACH Care, des opportunités et des défis dans la médecine du sommeil et de sa carrière peu conventionnelle, marquée par le sport de haut niveau et le développement continu.

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Accent sur les points communs

En tant que directeur de Bencard SA, Marc-Antoine Meyer table depuis plus de huit ans sur l’agilité et la résilience. Sa conduite est fondée sur la reconnaissance de la diversité culturelle et la promotion du développement individuel. Dans ce contexte, il lui tient à cœur de mettre l’accent sur les points communs.

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Le «caring», une compétence de conduite essentielle

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Alexander Salzmann, country head de Sandoz Pharmaceuticals SA, évoque l’impact de l’entrée en bourse de Sandoz. Il explique en outre pourquoi il considère que le développement de biosimilaires et de génériques est décisif pour le secteur de la santé et pour quelle raison le «caring» représente à son sens la première qualité en matière de conduite.

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Il est parfois nécessaire de fournir un effort supplémentaire

Sheila Huber travaille auprès d’Euromed Swiss AG depuis plus d’onze ans et dirige désormais l’entreprise depuis près de cinq ans. Nous dressons avec elle un bilan de ces dernières années, jetons un coup d’œil vers l’avenir et apprenons à quel moment il a été nécessaire de fournir un effort supplémentaire, comment l’entreprise a pu croître malgré des défis majeurs et quelles stratégies Sheila Huber prévoit pour les années à venir.

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Un nouveau visage à la tête de la prestataire de formation shqa

Corinne Wild, qui peut se prévaloir d’une carrière riche et variée, s’est tournée sciemment vers le secteur de la formation. Depuis le 1er septembre 2023, elle est directrice de la Swiss Health Quality Association (shqa). Nous jetons avec elle un regard en arrière et vers l’avenir.

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Créer une start-up à partir d’une page blanche

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Lydie Terret, General Manager auprès d’Exeltis Suisse SA, ex-pose la manière dont elle a créé la filiale suisse du groupe pharmaceutique Exeltis. Elle évoque les diffé-rentes étapes de la création d’une start-up, d’une première rencontre magique entre les membres de son équipe à l’obtention de la licence d’exploitation, le pipeline de produits ainsi que les ambitions de l’entreprise. Enfin, elle nous révèle pourquoi son métier de rêve d’enfant, celui de parfumeur, la fascine encore aujourd’hui.

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Le «servant leadership»: une force motrice derrière le succès et la diversité de VERFORA

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Stefan Wälti, CEO de VERFORA SA, présente la culture de conduite qui a posé les jalons de la croissance ainsi que de la diversité de son entreprise et évoque le développement stratégique de VERFORA SA.

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Le CEO Aesthetics sur la sellette

Depuis près de sept mois, Jörg Nagel occupe le poste de CEO des sites Aesthetics des cliniques Pallas. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il évoque la fondation de sa première entreprise dès les bancs de l’école, son expérience dans les processus de transformation, la sellette dans le domaine Aesthetics et ses entretiens d’embauche peu conventionnels.

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Une entreprise familiale en transition

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, le CEO de Bauerfeind SA Suisse, Marc Déverin, parle des prestations et des offres proposées par cette entreprise familiale riche de tradition. Il souligne à cet égard que son entreprise recrute également avec succès des personnes en reconversion professionnelle ou débutant dans la branche et qu’elle mise toujours davantage sur la motivation intrinsèque, la volonté d’apprendre et la pensée entrepreneuriale.

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Constance, engagement et entrepreneuriat

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Jürg Frommlet évoque les principales étapes de ses quinze années en tant que CEO de Melisana AG ainsi que les 70 ans d’anniversaire de la société et décrit la manière dont l’entreprise réagit aux enjeux posés par la numérisation et le commerce en ligne. Il révèle en outre quelles compétences et qualités il valorise particulièrement dans le choix de collaboratrices et collaborateurs. La constance, l’engagement et l’entrepreneuriat, mais aussi le plaisir au travail sont des facteurs importants dans cette démarche.

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Diriger, c’est s’occuper des gens

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, le directeur de clinique Michael Härtel parle de ses six ans d’activité au centre de rééducation Walenstadtberg et souligne que diriger, c’est s’occuper des gens. Il émet en outre des recommandations pour les jeunes cadres de direction et donne un aperçu de sa carrière. Dans ce contexte, il souligne l’importance d’une culture fiable, intègre et valorisante.

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Le rire et la critique franche m’inspirent

Angelika Stofer est Managing Director auprès de EUROIMMUN Schweiz AG, la filiale d’un producteur mondial de diagnostics in vitro (DIV) dont le siège principal est à Lübeck, en Allemagne. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, elle décrit les défis qu’elle a dû relever ces dernières années en tant que Managing Director chez EUROIMMUN Schweiz AG, nous livre une recette de carrière à partir de son propre parcours et nous raconte la manière dont elle gère la critique ouverte en sa qualité de personnalité dirigeante et ce que l’exercice d’une fonction managériale signifie concrètement pour elle.

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Considérer les innovations dans une perspective globale

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Sarah Müller, Managing Director MedTech Switzerland auprès de Johnson & Johnson, évoque les principaux enseignements tirés de sa carrière professionnelle, explique ce que cela signifie de considérer les innovations dans une perspective globale et indique où se situent les principaux défis pour l’avenir du secteur des soins de santé.

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Développer les aspects positifs et combler les lacunes

Frank Bünnig est Managing Director auprès de Medinova SA depuis près de 15 ans. A ce titre, il considère qu’il est primordial de développer les aspects positifs et de combler les lacunes afin d’obtenir des résultats. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, nous parcourons avec lui les années écoulées et portons notre regard vers l’avenir.

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Le poste de CEO mis au concours à l’époque était mon job de rêve

Caroline Meynis de Paulin dirige depuis huit ans l’entreprise de technologie médicale Schmitz AG, qui emploie bientôt sept personnes. Bien qu’elle n’ait à l’époque satisfait qu’à la moitié des exigences du poste mis au concours, elle s’est vu confier la fonction de CEO. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, elle parle de la progression […]

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Mener de front trois entreprises

Il y a une année, Rinaldo Just a pris la direction de Schwabe Group Switzerland et se trouve ainsi à la tête de trois entreprises et cultures différentes. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il parle du processus de transition actuel, de la manière dont il souhaite mettre en œuvre sa stratégie de conduite […]

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Moins de tâches, plus de responsabilités et de compétences

Ralph Schönbächler occupe le poste de CEO de Mediq Suisse AG depuis près de huit ans. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il explique comment mettre les évolutions réglementaires au service de la croissance dans la branche medtech, pourquoi il ne faut pas confier uniquement des tâches mais aussi des responsabilités et des compétences à […]

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Passion, patience et bon mentoring sont la clé du succès

Depuis avril 2021, Dominique Jäggi est à la tête de la Clinique Hirslanden Im Park. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, elle parle de sa carrière et de l’évolution de la transformation en cours et explique pour quelle raison la passion, la patience et un bon mentoring sont des facteurs essentiels de réussite lorsqu’il s’agit […]

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Un rachat profitable et ambitieux

Dans cette édition du Stettler CEO Talk, le directeur de longue date de Mathys (Schweiz) GmbH, Thomas Schärer, parle de l’impact du rachat par la société américaine Colfax Corporation et explique sur quels aspects sa conduite est axée en pleine période de transformation et pour quelles raisons la voile doit impérativement faire partie de sa […]

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La formation continue inspire et motive

Fondée il y a 40 ans à Bâle, la société Salmon Pharma GmbH, filiale de l’entreprise familiale allemande dirigée par ses propriétaires MEDICE, est spécialisée dans la néphrologie et le trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH). Dans cette édition du Stettler CEO Talk, le Dr René Marksitzer, General Manager, nous parle de la […]

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Le succès d’une entreprise passe par chaque membre de son équipe

Dr Tytus Litynski, general manager et membre du conseil d’administration d’Alfasigma Schweiz AG, s’intéresse aux nouvelles approches en matière de leadership. A ses yeux, le succès d’une entreprise ne dépend pas uniquement des produits et des services qu’elle propose, mais également dans une large mesure de la motivation et de la productivité d’une équipe compétente, […]

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Je n’ai jamais eu de mal à m’enthousiasmer pour quoi que ce soit

Le docteur Markus Bircher est CEO du See Spital depuis bientôt deux ans. Avec sa stratégie visant à bâtir un campus de la santé à Horgen, il s’écarte à présent totalement des sentiers battus. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, Markus Bircher parle de son parcours professionnel, de son style de conduite et des […]

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Ensemble, nous devons dépasser les limites du système

Marcel Napierala est cofondateur et, depuis plus de 20 ans, CEO de Medbase AG, une entreprise suisse innovante fournisseuse de soins de santé, qui emploie près de 3200 personnes réparties sur quelque 150 sites, dits «Points of Care». Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il expose les avantages des services de santé intégrés et explique pour […]

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Une remise en question rigoureuse de «l’autopilote hiérarchique»

A eux deux, Thomas Schefer et son père, Bruno Schefer, représentent officiellement le conseil d’administration et la direction de Cosanum, entreprise moyenne dite logisticienne de la santé, qui emploie près de 140 collaborateurs appelés plus communément «happy cosaMembers». Ils se considèrent toutefois comme un tandem de head coaches et ont aboli le terme de CEO, les […]

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Propulsé de jeune responsable des exportations à CEO

Le Dr Georg Boonen a été nommé au poste de CEO de Max Zeller Söhne AG à l’âge de 36 ans et dirige à présent l’entreprise depuis 17 ans. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il nous emmène dans les coulisses de sa carrière et nous invite à envisager l’avenir. Dr Georg Boonen, vous avez […]

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D’infirmière diplômée à CEO

Franziska Berger, infirmière diplômée et actuellement CEO de l’hôpital de Lachen, nous parle de sa carrière, de la concurrence acharnée et des approches stratégiques de l’hôpital de Lachen dans cette édition du Stettler CEO Talk. Elle révèle également ce qui fait de Lugano sa destination favorite depuis 30 ans. Franziska Berger, votre carrière est remarquable – […]

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Le stress est auto-généré et contre-productif

Country Lead chez Sanofi et General Manager chez Sanofi Genzyme Suisse, le Dr Andrea Michael Meyer exerce une conduite transformationnelle et entend promouvoir la numérisation du système de santé. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il expose sa manière de prévenir le stress et les raisons pour lesquelles l’apprentissage tout au long de la […]

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Toute décision doit être soupesée et mûrement réfléchie

Sandra Copeland est directrice de l’hôpital national du Liechtenstein. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, elle parle de son style de conduite, des décisions à prendre et de leurs répercussions possibles. Sandra Copeland explique en outre ce qu’il en est de la nouvelle construction de l’hôpital du Liechtenstein et nous fait part de son […]

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Une bonne conduite repose sur l’authenticité et l’empathie

Marc Wannhoff occupe le poste de CEO de Doetsch Grether AG, à Bâle, depuis septembre 2020. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il parle de la mise en œuvre des stratégies de vente et de marketing de sa société en période de COVID-19 et explique pour quelles raisons il faut plus que jamais privilégier […]

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L’avenir appartient aux services de santé intégrés

Country Manager Suisse et Autriche chez Abbott Rapid Diagnostics Suisse S. à r. l., la Dr Rebekka Ellenrieder s’est déjà penchée sur la question des services de santé intégrés dans le cadre de sa thèse de doctorat. A l’heure actuelle, ce concept est utilisé de plus en plus souvent, notamment dans le contexte des tests de dépistage du COVID-19. […]

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La sécurité et le bien-être au premier plan

Le Dr Remo Gujer, pharmacien et directeur général de Bristol Myers Squibb pour la Suisse et l’Autriche, trouve sa passion dans son travail et mise sur la sécurité et le bien-être de ses collaborateurs. Monsieur Gujer, vous avez fait vos débuts dans une équipe de trois personnes au sein de l’entreprise Celgene. Il y a […]

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En tant que PME, nous évoluons même en période de COVID-19

Dr Dominik Hauser PhD, CEO de Hänseler AG depuis avril 2017, y a notamment introduit le concept de la «roue dentée», contribuant ainsi au développement des compétences sociales. Dans cette édition du Stettler CEO Talk, il explique pour quelles raisons il a mis l’accent sur cet aspect et dans quelle mesure sa PME a su […]

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Quand tout le monde pense: «Cela ne fonctionnera pas», je me dis: «Maintenant plus que jamais!»

Andrea Rytz, CEO de la clinique Schulthess, voit le verre à moitié plein même en situation éprouvante de crise. Elle trouve systématiquement des solutions et ne cesse de se réinventer, notamment en ce qui concerne son style de conduite en période de COVID-19. Andrea Rytz, votre devise, c’est «Lancez vous corps et âme dans tout […]

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Sans équipe, la cause est perdue d’avance

Country Lead Switzerland chez Olympus SA et féru de «kitesurf», Dominik Adams nourrit une passion pour les défis complexes, le changement constant et le développement collectif. En tant que cadre de direction, il mise sur la motivation de groupe, la force de persuasion, l’authenticité et la confiance. Dominik Adams, vous travaillez depuis 16 ans chez […]

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NEW WORK – Trouver consciemment le «meilleur de soi-même» et l’amener au travail

Les nouvelles formes de télétravail placent également des défis au géant pharmaceutique Novartis. Dr. Urs Karkoschka, Responsable Human Performance Innovation pour Novartis International, constate actuellement une forte demande de la part des collaborateurs: des coachings «Mindfulness», des séances de méditation et des stages d’amélioration de l’attention. Il souhaite en conséquence accroître leurs performances humaines grâce […]

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Il faut impérativement «voir plus loin que le bout de son nez»

En cette période de pandémie, Lionel van den Broeck, Country Lead Switzerland de Baxter SA, privilégie la vente à distance et la formation en ligne. Pour les collaborateurs du service externe, il s’agit donc de renoncer aux circuits de distribution habituels et de les envisager autrement. Une adaptation qui semble réussie pour Baxter grâce au […]

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Les collaborateurs sont les propres maîtres de leur carrière professionnelle 

Urs Vögeli, directeur général de Janssen Suisse, n’a jamais regretté d’être entré dans la branche pharmaceutique. Tout au long de sa carrière, il a toujours privilégié les postes qui lui permettaient d’acquérir de nouvelles connaissances. La société Janssen a connu ces dernières années un essor très important et offre à ses collaborateurs des possibilités d’évolution […]

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On peut parfois aussi se faire aider

Après plusieurs années passées au sein de l’équipe de direction de Pfizer Suisse, Sabine Bruckner occupe depuis février 2020 le poste de Country Manager au sein du groupe. Amatrice de Mountainbike, elle est heureuse de nouer de nouveaux contacts et souhaite rester fidèle à son style collégial. Elle est également convaincue que le travail d’équipe […]

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Je peux dire non sur la base de mon intuition 

Dr. Daniel Roth, directeur général de A. Menarini AG a osé et gagné : il a en effet commencé sa carrière au service extérieur. Il explique quels atouts il en a tirés. La société A. Menarini SA développe de nouveaux secteurs d’activité et a pour objectif de combler les niches et les créneaux de marché. […]

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